• logo pagina

organisatie-foto-338

wasabi tape rood Bare

Veranderende wereld

De manier waarop we werken is in de afgelopen 2 decennia enorm veranderd. Zeiden we 20 jaar geleden al dat life long employment niet meer bestond; nu pas merken we echt goed wat dit eigenlijk betekent. We merken vanuit de maatschappij en de politiek weerstand tegen ZZP en flexwerk. En tegelijkertijd hebben organisaties een enorme behoefte aan tijdelijke expertise en het kunnen meebewegen met veranderende economie en de steeds wispelturiger wordende klant.

Het gebruik van smart phones, tablets en free WiFi hebben ons meer vrijheid gegeven in relatie tot de locatie waar we ons werk doen, maar zorgen soms ook voor het gevoel nooit vrij te zijn, altijd maar “aan” te moeten staan. Waar eerder grenzen werden bewaakt door vaste structuren, hangt het nu veel meer van onszelf af. En dat is soms lastig en onoverzichtelijk. Ook om leiding aan te geven. De wereld om je heen kan je vaak niet veranderen. Nieuwe ontwikkelingen zijn niet te stoppen of te beïnvloeden. Hoe jij hiermee omgaat echter wel. Dus hoe houd je het gezond en blijf je aan het roer staan van je eigen leven?

Angst en liefde; hoe word je gemotiveerd?

We kennen in dit leven 2 belangrijke motivatoren: angst en liefde. Je kunt dan ook werken vanuit angst. Angst voor je baas, angst om te verliezen, angst om er niet bij te horen, noem maar op. Deze angst kan vele uitingsvormen hebben zoals bijvoorbeeld extreme scoringsdrang, pleasegedrag, negativiteit etc. Je kunt ook werken vanuit liefde. Liefde voor je vak, liefde voor de mensen met of voor wie je werkt, liefde voor het product dat je neerzet of het verschil dat je maakt met je werk.

Indien je werkt vanuit angst, ervaar je jezelf vaak als onmachtig, een speelbal van factoren buiten jezelf. Dit is onprettig en zorgt voor spanning en stress. Daarnaast is de beleving van beperkte autonomie vaak de start van ongewenst gedrag. Dit kan fraude zijn of pesten of ongewenst verzuim. Er moet namelijk iets gebeuren om de onbalans, die voor de angstige medewerker is ontstaan, tegen te gaan. Als de beleving ontstaat dat er teveel moet worden gegeven, zal er iets genomen gaan worden. Dit is een universele systemische wet.

Als je als organisatie wilt voorkomen dat mensen vanuit angst bij je werken en zich aan je verbinden vanuit liefde voor wat jij doet, dan zul je eerst goed moeten weten en communiceren wat dat dan is. Waarom doe je wat je doet en welke mensen zou je daar graag bij willen betrekken? Wat moeten ze kunnen en welke mores nemen ze mee die aansluit bij die van je bedrijf? En als ze eenmaal binnen zijn hoe zorg je ervoor dat zij hun talenten verder kunnen laten groeien? Allemaal vragen die van belang zijn wanneer je ervoor kiest om te werken en te opereren vanuit liefde. Liefde voor jouw vak, jouw klanten, jouw belanghebbenden! Hiermee zorg je ervoor dat er sprake is van een gezonde werkomgeving waarin ruimte is voor ontwikkeling, groei en zelfregie. Je faciliteert dat talenten duurzaam ingezet kunnen worden.

Bare. traject op maat

Bare. luistert naar waar jij binnen jouw organisatie tegenaan loopt inzake bovenstaande thema’s. En gaat dan naast je staan om een passende interventie te ontwikkelen. Dit kan op korte of middellange termijn met veel begeleiding of juist wat meer op afstand. Want jouw organisatie is uniek en verdient daarom meer dan een oplossing die nog op de plank ligt.

Herken je het bovenstaande en ben je nieuwsgierig geworden hoe dit vorm zou kunnen krijgen binnen je organisatie? Vul dan het contactformulier in of bel 06 52 62 69 54.